# PPT大纲完整示例

> 8种常见场景的PPT大纲范例，直接参考使用。

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## 示例1：商业路演BP — "智能仓储机器人"

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第1页 | 封面
  - 项目名：SmartWare 智能仓储机器人
  - Slogan：让仓库管理效率提升300%
  - 融资：Pre-A轮，目标500万美元

第2页 | 痛点与机会
  - 电商仓储人力成本年增15%
  - 高峰期招不到人，错误率高达5%
  - 3.2万亿物流市场，仓储自动化渗透率仅8%

第3页 | 解决方案
  - 自主导航拣货机器人
  - 视觉+激光雷达融合定位
  - 即插即用，无需改造仓库

第4页 | 商业模式
  - 硬件销售 + SaaS订阅
  - 单台售价12万，月费3000元
  - LTV/CAC = 8.5

第5页 | 市场规模
  - TAM: 800亿（全球仓储自动化）
  - SAM: 120亿（中国中小仓储）
  - SOM: 5亿（首年目标）

第6页 | 竞争分析
  - 极智嘉、快仓（大型仓库）vs 我们（中小仓库）
  - 我们的优势：成本低50%、部署快10倍

第7页 | Traction
  - 已签约3家客户，MRR 9万元
  - 试用客户拣货效率提升280%

第8页 | 团队
  - CTO：前大疆算法专家
  - CEO：10年物流行业经验

第9页 | 融资方案
  - Pre-A轮500万美元
  - 60%研发，25%市场，15%运营
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## 示例2：工作汇报 — "2024年Q4产品部总结"

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第1页 | 封面
  - Q4产品部工作总结与2025规划
  - 汇报人：产品总监 张明

第2页 | 核心成果
  - DAU突破100万（环比+35%）
  - 用户满意度4.6分（+0.3）
  - 完成12个需求迭代

第3页 | 重点项目回顾
  - 项目A：会员体系改版 → 付费率+22%
  - 项目B：搜索优化 → 搜索CTR+18%
  - 项目C：新用户引导 → 次日留存+5pp

第4页 | 数据分析
  - 用户增长趋势图
  - 功能使用热力图
  - 转化漏斗分析

第5页 | 问题与挑战
  - 需求堆积：排期已满到Q2
  - 技术债务：核心模块需重构
  - 竞品威胁：竞品X上线类似功能

第6页 | Q1计划
  - 目标：DAU 130万，留存+3pp
  - 重点：AI推荐引擎上线
  - 资源：申请2名前端开发
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## 示例3：培训课件 — "数据分析入门"

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第1页 | 封面
  - 《数据分析入门——从Excel到Python》
  - 讲师：数据团队 李薇

第2页 | 学习目标
  - 理解数据分析的基本流程
  - 掌握Excel数据透视表
  - 能用Python做简单的数据清洗
  - 学会用图表讲数据故事

第3页 | 为什么需要数据分析
  - 案例："拍脑袋"决策 vs 数据驱动决策
  - 数据分析师的一天

第4-6页 | 核心知识
  - 数据分析五步法：提问→收集→清洗→分析→展示
  - Excel实操：VLOOKUP、数据透视表、条件格式
  - Python入门：pandas读取/清洗数据

第7页 | 案例实操
  - 用真实销售数据做分析
  - 从"销售额下降了"到"华东区某品类在周末下降"

第8页 | 练习与总结
  - 课后作业：分析一份电商数据
  - 推荐工具：Excel/Google Sheets/Jupyter
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## 示例4：毕业答辩 — "社交媒体对青年消费行为的影响研究"

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第1页 | 封面
  - 论文题目+学生信息+导师+日期

第2页 | 研究背景
  - 中国社交媒体用户10.7亿
  - Z世代年消费力超4万亿
  - 社交媒体如何重塑消费决策？

第3页 | 文献综述
  - 国外：Smith(2020)社交影响力模型
  - 国内：李明(2022)种草经济研究
  - 研究空白：缺乏跨平台对比研究

第4页 | 研究方法
  - 问卷调查（N=500）+ 深度访谈（N=20）
  - 结构方程模型（SEM）分析
  - 小红书 vs 抖音 vs 微博 三平台对比

第5页 | 核心发现
  - H1：社交媒体信任度与购买意向正相关（β=0.45***）
  - H2：小红书的种草效果显著高于微博
  - 意外发现：年龄对信任度有调节效应

第6页 | 创新点
  - 首次构建"社交种草-消费决策"跨平台模型
  - 引入"平台信任度"作为调节变量

第7页 | 结论与展望
  - 核心结论3条
  - 局限：样本偏年轻、仅限一线城市
  - 未来研究：纵向追踪、加入直播场景
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## 示例5：项目复盘 — "双十一大促活动复盘"

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第1页 | 封面
  - 2024双十一大促活动复盘

第2页 | 目标 vs 结果
  - GMV目标5000万 → 实际4800万（达成率96%）
  - UV目标200万 → 实际230万（+15%）
  - 客单价目标120元 → 实际95元（-21%）⚠️

第3页 | 关键数据
  - 转化率3.2%（去年2.8%）
  - 退货率12%（去年8%）⚠️
  - 客服响应时间平均45秒

第4页 | Keep（做得好）
  - 预热期社群运营效果突出
  - 直播间流量超预期2倍
  - 库存管理零缺货

第5页 | Problem（问题）
  - 客单价低：优惠券力度过大
  - 退货率高：预售期过长导致冲动消费
  - 页面加载慢：高峰期技术瓶颈

第6页 | Try（下次改进）
  - 优惠策略：满减>直降，提升客单价
  - 缩短预售期至3天
  - 技术扩容：CDN+弹性计算
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## 示例6：产品介绍 — "企业级协作工具TeamFlow"

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第1页 | 封面
  - TeamFlow — 让团队协作效率翻倍

第2页 | 痛点
  - 信息分散在10+工具中
  - 会议多、效率低
  - 远程协作难以管理

第3页 | 产品概览
  - 一站式协作平台（任务+文档+会议+知识库）
  - 核心截图/Demo演示

第4-6页 | 核心功能
  - 智能任务管理（甘特图+看板+时间线）
  - AI会议纪要（自动转文字+提取行动项）
  - 知识库（Wiki+全文搜索）

第7页 | 竞品对比
  - vs 飞书/钉钉/Notion 对比表格
  - 我们的差异化：AI原生、更轻量

第8页 | 定价方案
  - 免费版/专业版/企业版

第9页 | 客户案例
  - 3家标杆客户+数据效果

第10页 | 联系我们
  - 立即试用 / 预约Demo
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## 示例7：述职报告 — "高级工程师述职"

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第1页 | 封面
  - 2024年度述职报告
  - 高级后端工程师 王大力

第2页 | 年度成果概要
  - 主导3个核心项目
  - 系统性能提升40%
  - 带教2名初级工程师

第3-5页 | 重点项目
  - 项目1：支付系统重构（响应时间从800ms→200ms）
  - 项目2：微服务拆分（单体应用→12个微服务）
  - 项目3：监控告警体系搭建

第6页 | 技术成长
  - 技术分享3次
  - 产出技术文档15篇
  - 获得 AWS SA 认证

第7页 | 不足与改进
  - 跨团队沟通可以更主动
  - 需要提升系统设计能力

第8页 | 明年规划
  - 目标：晋升技术专家
  - 计划：主导架构演进+带团队
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## 示例8：竞品分析 — "外卖平台竞品分析"

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第1页 | 封面
  - 外卖平台竞品分析报告

第2页 | 分析目标
  - 对象：美团外卖 vs 饿了么 vs 抖音外卖
  - 维度：产品功能、用户体验、商业模式、增长策略

第3页 | 市场概况
  - 市场规模1.2万亿
  - 美团份额65%、饿了么30%、其他5%
  - 增长趋势图

第4页 | 产品功能对比
  - 功能矩阵对比表
  - 各家独有功能标注

第5页 | 用户体验对比
  - 下单流程步骤数对比
  - 配送时间对比
  - 用户评价对比

第6页 | 商业模式对比
  - 佣金率、配送费、会员体系
  - 盈利能力分析

第7页 | SWOT分析
  - 我方产品的优势/劣势/机会/威胁

第8页 | 策略建议
  - 短期：3个可快速落地的优化
  - 长期：差异化竞争策略
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## 使用命令

```bash
# 商业路演
ppt.sh pitch "智能仓储机器人"

# 毕业答辩
ppt.sh defense "社交媒体对青年消费行为的影响研究"

# 项目复盘
ppt.sh review "双十一大促"

# 培训课件
ppt.sh training "数据分析入门"

# 工作汇报
ppt.sh report "Q4产品部总结"

# 通用大纲
ppt.sh outline "竞品分析" --slides 8
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*好的PPT不是写出来的，是讲出来的。先想清楚你要讲什么故事。*
